Post Archief per Maand: juni,2023

    Verbinden. Oftewel: vaardigheden in het contact leggen met de ‘buitenwereld’. Dit is een vaardigheid die voor de ambtenaar van de toekomst minstens zo belangrijk wordt als zijn expertise. Maar over welke competenties moet jij beschikken als verbindende ambtenaar: Omgevingsbewustzijn Je volgt relevante ontwikkelingen in de omgeving van de organisatie en benut deze kennis ten behoeve van de organisatie

    De overheid van morgen: de rol voor HRM nu! was het thema van het congres HRM in de overheid op 15 juni ’23. Op de inhoudelijk goed gevulde congresdag met meer dan 500 deelnemers wees Jan Laurijssen van SD Worx op het belang van public service motivation, de specifieke motivatie van de ambtenaar. Hij deed een oproep aan

  De ministerraad keurt op voorstel van eerste minister Alexander De Croo een ontwerp van omzendbrief goed inzake een deontologische code voor regeringsleden. Het ontwerp van omzendbrief heeft als doel om middels een code de deontologische grondbeginselen en de gedragsregels van de regeringsleden, alsook een aantal werkingsregels van de regering te verduidelijken en aan te vullen. Het omvat de grondbeginselen

  De ministerraad keurt op voorstel van eerste minister Alexander De Croo een ontwerp van omzendbrief goed inzake een deontologische code voor regeringsleden. Het ontwerp van omzendbrief heeft als doel om middels een code de deontologische grondbeginselen en de gedragsregels van de regeringsleden, alsook een aantal werkingsregels van de regering te verduidelijken en aan te vullen. Het omvat de grondbeginselen

  Als overheidsorganisatie kan je de eigen gegevens van personeelsverloop vergelijken met de gegevens van andere overheden. Dit kan helpen om inzicht te krijgen in hoe de eigen organisatie presteert ten opzichte van vergelijkbare organisaties, en om eventuele problemen met het personeelsverloop in kaart te brengen en aan te pakken. Benchmarking van personeelsverloop kan worden uitgevoerd op basis van verschillende

    ‘Hoe krijg je jobs ingevuld ? Zoek niet naar de witte raaf maar naar de grijze duif’, zegt professor Peggy De Prins.   Doen is het nieuwe leren. “Doen is het nieuwe leren” heeft betrekking op het idee dat leren het meest effectief plaatsvindt door middel van actieve ervaringen en praktische toepassing. Bepaal bij de werving de kerncompetenties

  Meer en meer steden en gemeenten werken met freelancers of externe bedrijven. Bijvoorbeeld om bouwvergunningen te beoordelen. “Een onrustwekkende evolutie”, vindt de vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten (VVSG).  Die bezorgdheid van de VVSG is terecht, reageert Lieven Janssens, onderzoeker bestuurskunde aan de Universiteit van Antwerpen en burgemeester van Vorselaar.  “We moeten meer inzetten om van lokale besturen een

  Ook de lokale besturen ondervinden de gevolgen van de krappe arbeidsmarkt. In 2022 stonden meer dan 14.000 vacatures open, dat aantal zal toenemen: binnen de tien jaar gaan 35.000 medewerkers – bijna 1 op 4 – met pensioen. De krapte zorgt op sommige plaatsen voor een aanpassing van de dienstverlening. Nochtans is werken bij een lokaal bestuur verrassend veelzijdig,

  “Op 13 oktober 2024 vinden de verkiezingen plaats voor de vernieuwing van de gemeenteraden, de stadsdistrictsraden en de provincieraden.  Het is echter een algemene regel van behoorlijk bestuur dat ze in het jaar van de verkiezingen de nodige voorzichtigheid in acht nemen. Daarom verzoek ik de lokale en provinciale overheden om in het jaar van de verkiezingen tot aan

  Rechtspositieregeling personeel van lokale en provinciale besturen: wijzigingsbesluit Op voorstel van viceminister-president Bart Somers De Vlaamse Regering wijzigt principieel haar besluit van 20 januari 2023 met de nieuwe minimale voorwaarden voor de rechtspositieregeling van het personeel van lokale en provinciale besturen. Het gaat om enkele tekstuele verbeteringen en het rechtzetten van bepaalde anomalieën. Het besluit wordt ook in overeenstemming

  ‘De politiek beslist, de ambtenaar voert uit.’ Het is een klassieke uitspraak die vooral bij het beleid te horen is. De ambtenaar voert uit wat de politiek heeft beslist. Toch is het allang duidelijk dat een ambtenaar ook signaleert en adviseert aan de politiek. Daarbij komeen ook dilemma’s naar voor. Het gaat om zaken als: wat te doen als