Post Archief per Maand: januari,2025

Medex analyseerde de ziekteafwezigheid van federale ambtenaren in 2023 en publiceert de voornaamste cijfers. De federale ambtenaren hebben zich in 2023 vaker ziek gemeld dan in de afgelopen jaren, maar gemiddeld voor een kortere periode. Enkele opvallende conclusies uit deze publicatie: Het ziekteafwezigheidspercentage steeg verder in 2023. Er werden 6,71 werkdagen op 100 niet gepresteerd omwille van ziekte. Het

Universiteit van Vlaanderen – 10 sep 2024 Er was een tijd dat “bureaucratisch” als iets heel positiefs werd gezien: het zorgde dankzij duidelijk procedures en regels dat iedereen eerlijk werd behandeld en het maakte het werk ook efficiënt. En ambtenaren, die hielpen daarbij. Tot in de jaren ’80 enkele bullebakken vonden dat er te veel ambtenaren waren en daarbij meteen

De raad Rechtspositieregeling en bijhorende documenten:de raad is bevoegd om deze vast te stellen. Deze bevoegdheid kan gedelegeerd worden naar het uitvoerend orgaan. Organogram:het organogram geeft de gezagsverhoudingen tussen medewerkers weer: wie rapporteert aan wie? De raad stelt het organogram vast, maar kan deze bevoegdheid toevertrouwen aan het uitvoerend orgaan, dat op zijn beurt kan subdelegeren naar de algemeen

Eén op de vijf rijksambtenaren moet de Nederlandse overheid verlaten. Dat staat in het op 13 september gepresenteerde regeerakkoord in Nederland. Vanaf 1 januari 2026 gaat ook een nullijn gelden voor rijksambtenaren én politieke ambtsdragers voor één jaar. De nullijn moet de loonontwikkeling van rijksambtenaren matigen. 22 procent minder rijksambtenaren In het hoofdlijnenakkoord van de nieuwe Nederlandse regering werd al

Het Vlaams Regeerakkoord 2024-2029 bevat belangrijke maatregelen omtrent personeel en werkgelegenheid. De Vlaamse regering wil de activering van werkzoekenden, langdurig zieken en niet-beroepsactieven versterken. Er wordt ingezet opwerkbaar werk, waarbij sectorconvenanten een belangrijke rol spelen. Sectororganisaties worden aangemoedigd om specifieke plannen voor hun sector te ontwikkelen, gefinancierd op basis van resultaten. Om eenwerkzaamheidsgraad van 80%te realiseren en te overstijgen, trekt

Het Vlaams Regeerakkoord 2024-2029 bevat een aantal belangrijke maatregelen voor de kinderopvangsector, die gericht zijn op zowel de kwaliteit als de toegankelijkheid van kinderopvang: Uitbreiding van de capaciteit: De regering erkent de nood aan voldoende opvangplaatsen om te voldoen aan de vraag. Er wordt geïnvesteerd in de uitbreiding van het aantal kinderopvangplaatsen, vooral in regio’s waar de vraag het aanbod

Het nieuwe Vlaams Regeerakkoord 2024-2029 brengt belangrijke veranderingen met zich mee op het gebied van werkgelegenheid en personeelsbeleid. De Vlaamse regering legt in dit akkoord sterk de nadruk op het activeren van werkzoekenden, waaronder langdurig werklozen, jongeren en mensen met een migratieachtergrond. Door intensievere begeleiding en re-integratieprojecten wil de overheid deze groepen sneller aan het werk krijgen. Daarnaast wordt er

Sinds 1 januari 2024 zijn werkgevers in België verplicht om opleidingsrechten en gevolgde opleidingen van hun werknemers te registreren in de Federal Learning Account (FLA). Dit is een belangrijk onderdeel van de inspanningen van de overheid om levenslang leren en bijscholing te stimuleren. Tegen 30 november 2024 moeten werkgevers ervoor zorgen dat alle relevante gegevens correct zijn ingevoerd.

Het vernieuwde prestatiemanagementsysteem van de Vlaamse Overheid, onder de naamExpeditie Talent, introduceert een baanbrekende benadering van loonsverhoging, waarbij prestaties centraal staan. Nieuwe accenten Expeditie Talent verandert de wijze waarop medewerkers worden beoordeeld en beloond.Het systeem maakt gebruik van een driepuntenschaal (0, 1, 2) voor jaarlijkse beoordelingen. Een score van 0 betekent geen salarisverhoging, terwijl een score van 1 of 2

De nieuwe realiteit van HR vandaag als basis voor de publieke dienstverlening van morgen De storm waarmee HR-afdelingen afgelopen jaren te maken heeft, zal op korte termijn nog niet gaan liggen. Blijvend urgente uitdagingen zoals de nijpende krapte op de arbeidsmarkt, de veranderende behoefte van medewerkers, digitalisering , inclusiviteit en innovatie, uitdagingen op het gebied van well-being en mentale gezondheid,

Op 31 oktober 2024 waren 211.168 werkzoekenden zonder werk (WZW) met een verblijfplaats in Vlaanderen ingeschreven bij VDAB. Dat is een stijging met 2% tegenover oktober 2023. +3% werkzoekenden met een werkloosheidsuitkering De werkzoekenden zonder werk zijn vooral werkzoekenden met een werkloosheidsuitkering (51%) en werkzoekenden die voor hun inschrijving bij VDAB niet beroepsactief waren (41%). Die laatste groep gaat

De Vlaamse en de federale regering ambiëren om tegen 2030 een werkzaamheidsgraad van 80% te realiseren. Om deze mensen te vinden, wordt verder gezocht dan de actieve werkzoekenden die reeds ingeschreven zijn bij VDAB. Sinds deze ambitie werd uitgesproken zijn er op beleidsniveau verschillende stappen ondernomen om de werkzaamheidsgraad te verhogen. Zo hebben VDAB en de lokale besturen hun samenwerking

Uit een onderzoek van het Arval Mobility Observatory blijkt dat Belgische bedrijven aan de top staan van Europa in het aanbieden van uitgebreide mobiliteitsoplossingen voor hun medewerkers. Ruim 8 op de 10 Belgische werknemers krijgen toegang tot opties zoals een bedrijfswagen, terugbetalingen voor openbaar vervoer, leasefietsen, en deelmobiliteit. Dit aanbod is vaak een belangrijke factor voor medewerkers om bij hun

De Vlaamse regering schrapt drie jaar eerder dan gepland de doelgroepkorting voor oudere werknemers. Vanaf 1 juli 2025 krijgen werkgevers geen korting meer op sociale bijdragen voor werknemers boven de 62. Minister Zuhal Demir (N-VA) noemt de maatregel inefficiënt in de huidige arbeidsmarkt en verwacht dat mensen ook zonder deze korting aan het werk blijven. De maatregel bespaart 40,6 miljoen

Het ziekteverzuim onder Belgische werknemers bereikte in 2024 recordhoogtes. Het middellange absenteïsme (afwezigheid tussen een maand en een jaar) steeg naar 2,53% en langdurig absenteïsme (langer dan een jaar) naar 3,36%. Vooral jongere werknemers (25-34 jaar) en arbeiders tonen een sterke stijging in verzuim. Bij 25-34-jarigen nam het middellange absenteïsme toe met 26% en het langdurige met 42% sinds 2022,

Uit nieuwe cijfers blijkt dat bijna 1 op de 10 Belgische werknemers 60 jaar of ouder is, waarbij het percentage iets hoger ligt in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest (9,73%) dan in Vlaanderen (9,07%) en Wallonië (9,29%). Verrassend genoeg werken relatief meer 60-plussers als arbeiders (10,3%) dan als bedienden (8,83%), hoewel arbeiders vaak fysiek zwaardere beroepen uitoefenen. Professor arbeidseconomie Stijn Baert

Het aantal steunaanvragen in het Brussels Gewest is fors toegenomen, vooral bij het OCMW van Anderlecht, waar maatschappelijk assistenten de dossiers niet meer kunnen bijhouden. Hierdoor wordt het sociale onderzoek naar het recht op leefloon vaak oppervlakkig uitgevoerd. Onderzoek van het programmaPanomet verborgen camera’s toonde aan dat twee personen zonder recht op steun, die een vals adres gebruikten, na een

Lokale besturen hebben soms meer troeven dan ze zelf denken. Op basis van de vacatures van 2024, geven we een overzicht van veel voorkomende troeven. 1.Focus op duurzaamheid en welzijn Werk-privébalans: Veel lokale besturen zetten in op flexibele werkregelingen, thuiswerkopties, en initiatieven die het welzijn van medewerkers ondersteunen. Gezondheid en vitaliteit: Programma’s zoals fietsvergoedingen, sportactiviteiten, of opleidingen maken ze aantrekkelijk.

In 2024 hebben verschillende overheden zich onderscheiden als baanbrekende werkgevers dankzij innovatieve HR-praktijken en hun focus op duurzame werkculturen. Deze organisaties worden erkend via het labelBaanbrekende Werkgever 2025, dat samen met partners zoals Antwerp Management School en Jobat wordt toegekend. Het initiatief waardeert organisaties die zich inzetten voor thema’s zoals welzijn, inclusie, loopbaanbeleid, autonome teams, en duurzaam gedrag. Een overzicht

De keuze tussen een kleine en grote gemeente hangt af van wat je zoekt in een werkomgeving: brede verantwoordelijkheid en een persoonlijke aanpak, of specialisatie en groeikansen. Beide bieden waardevolle ervaringen, afhankelijk van jouw interesses en ambities. Werken voor een kleine gemeente Werken voor een kleine gemeente biedt voordelen zoals een nauwere band met de gemeenschap en de zichtbaarheid

In 2025 wordt de wettelijke pensioenleeftijd in België verhoogd van 65 naar 66 jaar. Deze verhoging, die in 2030 verder stijgt naar 67 jaar, hangt samen met de geboortedatum van de werknemer. Voor mensen geboren tussen 1 januari 1960 en 31 december 1963 geldt de pensioenleeftijd van 66 jaar. Vervroegd pensioenblijft mogelijk, mits voldaan wordt aan de vereisten van leeftijd

Uit het Jobat Salariskompas, gebaseerd op de loondata van meer dan 62.000 Belgen, blijkt dat het gemiddelde bruto maandloon in België in 2024 is gestegen naar 4.318 euro. Ondanks deze vooruitgang is slechts 55% van de werknemers tevreden met hun loon, een daling ten opzichte van 61% vorig jaar. Deze groeiende ontevredenheid treft zowel mannen als vrouwen, waarbij vrouwen structureel

De potentiële werkzaamheidsgraad voor Vlaanderen bedraagt, op basis van cijfers van 2023, 80,2%. Dit ligt in lijn met de werkzaamheidsdoelstelling van 80%. De realisatie hiervan vraagt echter om ambitieus beleid en een aanpak van verschillende knelpunten. Grote verschillen bij doelgroepen Uit een onderzoek van Steunpunt Werk blijkt dat de transitie naar werk voor niet-beroepsactieven sterk verschilt per groep. Sommige groepen,

Hoewel de meeste jongeren in Vlaanderen vlot de overstap maken van onderwijs naar werk, blijkt dit moeilijker voor jongeren met een korte scholing, migratieachtergrond, handicap of chronische ziekte. Deze groepen hebben een verhoogd risico om in een langdurige NEET-situatie terecht te komen, met percentages die aanzienlijk hoger liggen dan het Vlaamse gemiddelde van 7,3%. De Commissie Diversiteit van de SERV

Vanaf 2025 willen 5 op de 10 Vlaamse lokale besturen hun loonbeleid moderniseren en medewerkers meer inspraak geven in de samenstelling van hun loonpakket. Dit wordt mogelijk dankzij het Rechtspositiebesluit van de Vlaamse Regering dat sinds 2023 cafetariaplannen toelaat. Uit onderzoek van Acerta Consult blijkt dat 22,7% van de lokale besturen momenteel geen keuze biedt, terwijl slechts 7,2% al een

Federale ambtenaren lijken ook in 2024 vaker ziek te zijn, volgens een rondvraag van Acerta Consult en de FOD Beleid en Ondersteuning (BOSA) bij vijftig overheidsdiensten. Dit bouwt voort op de cijfers van 2023, waar het ziekteverzuim al op een recordhoogte stond met gemiddeld 6,71 ziektedagen per 100 werkdagen. Psychische aandoeningen, voornamelijk veroorzaakt door stress, zijn daarbij de belangrijkste oorzaak.

Zeker in tijden van besparing worden ambtenaren vaak enkel gezien als kost. Met de affichecampagne ‘Ambtenaren verdienen zichzelf terug’, willen we het economisch zowel als maatschappelijk belang van ambtenaren onder de aandacht brengen. Het promo-materiaal bestaat uit: -Affiches A3-formaat. Geschikt voor de publieke ruimte: het onthaal, de sporthal, het gemeenschapscentrum, … -Postkaarten 10×15 cm Geschikt om te versturen als welkom

1. Duurzaam personeelsbeleid en welzijn Het welzijn van medewerkers wordt een centrale prioriteit, met aandacht voor mentale gezondheid, werk-privébalans en stressmanagement om ziekteverzuim te verminderen en productiviteit te verhogen. Langdurig ziekteverzuim aanpakken: Rapporten zoals die van Medex (voor federale diensten) tonen aan dat ziekteverzuim blijft stijgen. Dit vraagt om eenpreventieve aanpakgericht op het verminderen van stress en burn-out, waarbij

Nieuwe raadsleden van lokale besturen staan voor diverse uitdagingen. Hieronder een overzicht van de belangrijkste aandachtspunten: 1. Begrijpen van rollen en verantwoordelijkheden Complexiteit van regelgeving: Raadsleden moeten zich snel inwerken in complexe juridische kaders, zoals het decreet lokaal bestuur en specifieke lokale reglementen. Evenwicht tussen rol en mandaat: Een raadslid heeft een controlerende en beleidsbepalende functie, maar moet afstand houden

Graag onze nieuwsbrief ontvangen ? Schrijf je in als ambtenaar, raadslid of werkzoekende:werkenbijdeoverheid – werkenbijdegemeente – nieuwsbrief http://www.werkenbijdeoverheid.be/blogs/1/uh7kt2-beste-wensen-2025

Provincie Antwerpen Nadat Puurs en Sint-Amands in 2019 fuseerden tot Puurs-Sint-Amands, telt de provincie Antwerpen opnieuw 1 fusie: Antwerpen en Borsbeek gaan verder alsAntwerpen. De fusiestad, die ruim 556.000 inwoners telt, wordt zowel qua oppervlakte als qua inwonersaantal de grootste gemeente in Vlaanderen. Borsbeek wordt het 10edistrict van de stad. Provincie Limburg In 2019 fuseerden Overpelt en Neerpelt tot Pelt

De strijd om talent is voelbaar binnen lokale besturen, vooral bij het invullen van knelpuntvacatures zoals technische functies, IT-profielen, zorgmedewerkers en milieu-experts. Door de krapte op de arbeidsmarkt is de concurrentie tussen besturen toegenomen. Verloning speelt hierbij een cruciale rol, maar er zijn uitdagingen en strategische keuzes die invloed hebben op het succes van lokale besturen als werkgevers. De

Het thema van eerlijke beloning is cruciaal binnen organisaties, vooral bij de overheid, waar transparantie en rechtvaardigheid hoog in het vaandel staan. Het gaat niet alleen om cijfers op de loonbrief, maar vooral om het erkennen van de inzet en waarde van medewerkers. Omdat verloning niet zomaar aanpasbaar is, wordt dikwijls verzuimd het gesprek hierover te openen. Waarom eerlijke beloning

Ambtenaren zijn veel meer dan uitvoerders van regels. Ze zijn de motor achter een samenleving waarin iedereen zich thuis voelt. Ze creëren veilige schoolomgevingen, onderhouden groene parken, ondersteunen kwetsbare gezinnen, en bouwen aan toekomstbestendige infrastructuur. Hun werk raakt ons allemaal, elke dag opnieuw. Maar waarom verdienen ambtenaren zichzelf terug? Heel eenvoudig: de maatschappelijke impact van hun inzet gaat verder

In een krappe arbeidsmarkt met verhoogde mobiliteit van werknemers is het cruciaal om een evenwicht te vinden tussen de investeringen in werknemers en de verwachtingen die organisaties van hen hebben. Onderzoek toont aan dat de beste resultaten worden bereikt wanneer hoge investeringen in werknemers samengaan met hoge verwachtingen. Een disbalans, zoals over-investering zonder bijpassende verwachtingen, kan leiden tot lagere prestaties

Groeiende vraag naar zinvol werk bij werknemers Werknemers, met name jongere en hoger opgeleiden, tonen een toenemende behoefte aan werk dat niet alleen financieel aantrekkelijk is, maar ook betekenisvol en maatschappelijk relevant. Ze willen deel uitmaken van projecten die duurzaamheid bevorderen en streven naar persoonlijke vervulling en groei in hun loopbaan. Dit fenomeen wordt versterkt door de rol van werk