Sorting by

×

personeel

Evoluties in dienstverlening en personeelsbeleid

Lokale besturen staan voor de uitdaging om hun dienstverlening voortdurend te optimaliseren en af te stemmen op de veranderende behoeften van burgers. Digitalisering, demografische verschuivingen en stijgende verwachtingen op vlak van efficiëntie en klantgerichtheid vragen om een strategisch HR-beleid. De beslissingen die vandaag genomen worden, bepalen de slagkracht van lokale besturen in de toekomst.   1. Enkele uitdagingen in de

Verder lezen

Een regionaal HR-beleid voor lokale besturen

Een regionaal HR-beleid kan de samenwerking tussen lokale besturen versterken en de concurrentie om schaarse talenten verminderen. Dit vraagt om een uniforme Rechtspositieregeling (RPR) en een gecoördineerd loonhuis. Waarom een regionaal HR-beleid? Vermijden van concurrentie tussen lokale besturen: Momenteel voeren steden en gemeenten vaak een opbodstrijd voor knelpuntfuncties zoals omgevingsambtenaren en technisch diensthoofden. Dit leidt tot loonsverschillen en personeelsverloop. Meer

Verder lezen

Overheidsvakbonden staken op 13 februari 2025

Dit zijn de vijf belangrijkste eisen van de vakbonden voor de staking van 13 februari 2025: Sterke en toegankelijke openbare diensten – Overheidsdiensten moeten performant, toegankelijk en betaalbaar blijven, zodat elke burger krijgt waar hij of zij recht op heeft. Ze vormen de ruggengraat van de koopkracht. Meer middelen en personeel – Structurele financiering en voldoende personeel zijn nodig om de dienstverlening

Verder lezen

Cijfers personeelsverloop 2023

Het meten van personeelsverloop is belangrijk voor organisaties om inzicht te krijgen in de mate waarin werknemers de organisatie verlaten en om mogelijke problemen met betrekking tot personeelsbehoud te identificeren. Er zijn verschillende methoden om dit te berekenen. We hebben bij de bevraging van werkenbijdeoverheid.be (05/2024) gebruik gemaakt van het verlooppercentage. Het verlooppercentage kan worden berekend door het aantal werknemers

Verder lezen

Een ambtenaar werkt in het algemeen belang

Nederland heeft sinds begin dit jaar een nieuwe ambtseed voor rijksambtenaren . Dezeheeft als uitgangspunt meer professionele autonomie voor de ambtenaren ( ‘een cultuur noodzakelijk waarin ambtenaren voldoende ruimte hebben om op grond van hun professionele oordeel te adviseren en in dat kader te reflecteren op mogelijke spanningen met het algemeen belang’.) De Raad van State adviseert nu om

Verder lezen

Toxisch leiderschap bij ambtelijke en politieke leiders

Het ontslag van de VRT-directies legt een relatie tussen leiderschap en werkcultuur. De risico’s van bepaalde vormen van leiderschap, die vandaag vaak de benaming ‘toxisch’ mee krijgen, zijn bij de overheid intussen bekend. Bij lokale besturen krijgt dit leiderschap soms een specifieke invulling. Toxisch leiderschap bij de overheid Leidinggevenden (zowel ambtenaren als politiek) vertonen soms gedrag dat schadelijk

Verder lezen

Federale ambtenaren vaker ziek, maar minder lang

Medex analyseerde de ziekteafwezigheid van federale ambtenaren in 2023 en publiceert de voornaamste cijfers. De federale ambtenaren hebben zich in 2023 vaker ziek gemeld dan in de afgelopen jaren, maar gemiddeld voor een kortere periode. Enkele opvallende conclusies uit deze publicatie: Het ziekteafwezigheidspercentage steeg verder in 2023. Er werden 6,71 werkdagen op 100 niet gepresteerd omwille van ziekte. Het

Verder lezen

Over ‘veranderingsgekte’ in de ambtenarij

Universiteit van Vlaanderen – 10 sep 2024 Er was een tijd dat “bureaucratisch” als iets heel positiefs werd gezien: het zorgde dankzij duidelijk procedures en regels dat iedereen eerlijk werd behandeld en het maakte het werk ook efficiënt. En ambtenaren, die hielpen daarbij. Tot in de jaren ’80 enkele bullebakken vonden dat er te veel ambtenaren waren en daarbij meteen

Verder lezen

Bevoegdheden personeelsbeheer en – beleid binnen het lokaal bestuur

De raad Rechtspositieregeling en bijhorende documenten:de raad is bevoegd om deze vast te stellen. Deze bevoegdheid kan gedelegeerd worden naar het uitvoerend orgaan. Organogram:het organogram geeft de gezagsverhoudingen tussen medewerkers weer: wie rapporteert aan wie? De raad stelt het organogram vast, maar kan deze bevoegdheid toevertrouwen aan het uitvoerend orgaan, dat op zijn beurt kan subdelegeren naar de algemeen

Verder lezen

Minder ambtenaren vraagt minder regels en administratie

Eén op de vijf rijksambtenaren moet de Nederlandse overheid verlaten. Dat staat in het op 13 september gepresenteerde regeerakkoord in Nederland. Vanaf 1 januari 2026 gaat ook een nullijn gelden voor rijksambtenaren én politieke ambtsdragers voor één jaar. De nullijn moet de loonontwikkeling van rijksambtenaren matigen. 22 procent minder rijksambtenaren In het hoofdlijnenakkoord van de nieuwe Nederlandse regering werd al

Verder lezen

Vlaams Regeerakkoord wil niet-werkenden meer activeren

Het Vlaams Regeerakkoord 2024-2029 bevat belangrijke maatregelen omtrent personeel en werkgelegenheid. De Vlaamse regering wil de activering van werkzoekenden, langdurig zieken en niet-beroepsactieven versterken. Er wordt ingezet opwerkbaar werk, waarbij sectorconvenanten een belangrijke rol spelen. Sectororganisaties worden aangemoedigd om specifieke plannen voor hun sector te ontwikkelen, gefinancierd op basis van resultaten. Om eenwerkzaamheidsgraad van 80%te realiseren en te overstijgen, trekt

Verder lezen

Vlaams Regeerakkoord en kinderopvang

Het Vlaams Regeerakkoord 2024-2029 bevat een aantal belangrijke maatregelen voor de kinderopvangsector, die gericht zijn op zowel de kwaliteit als de toegankelijkheid van kinderopvang: Uitbreiding van de capaciteit: De regering erkent de nood aan voldoende opvangplaatsen om te voldoen aan de vraag. Er wordt geïnvesteerd in de uitbreiding van het aantal kinderopvangplaatsen, vooral in regio’s waar de vraag het aanbod

Verder lezen

Nieuwe HR-accenten in het Vlaams Regeerakkoord

Het nieuwe Vlaams Regeerakkoord 2024-2029 brengt belangrijke veranderingen met zich mee op het gebied van werkgelegenheid en personeelsbeleid. De Vlaamse regering legt in dit akkoord sterk de nadruk op het activeren van werkzoekenden, waaronder langdurig werklozen, jongeren en mensen met een migratieachtergrond. Door intensievere begeleiding en re-integratieprojecten wil de overheid deze groepen sneller aan het werk krijgen. Daarnaast wordt er

Verder lezen

Registreren van opleidingsrechten

Sinds 1 januari 2024 zijn werkgevers in België verplicht om opleidingsrechten en gevolgde opleidingen van hun werknemers te registreren in de Federal Learning Account (FLA). Dit is een belangrijk onderdeel van de inspanningen van de overheid om levenslang leren en bijscholing te stimuleren. Tegen 30 november 2024 moeten werkgevers ervoor zorgen dat alle relevante gegevens correct zijn ingevoerd.

Verder lezen

Verloning bij de Vlaams Overheid: van anciënniteit naar prestatie

Het vernieuwde prestatiemanagementsysteem van de Vlaamse Overheid, onder de naamExpeditie Talent, introduceert een baanbrekende benadering van loonsverhoging, waarbij prestaties centraal staan. Nieuwe accenten Expeditie Talent verandert de wijze waarop medewerkers worden beoordeeld en beloond.Het systeem maakt gebruik van een driepuntenschaal (0, 1, 2) voor jaarlijkse beoordelingen. Een score van 0 betekent geen salarisverhoging, terwijl een score van 1 of 2

Verder lezen

Efficiëntie door ‘koppenbesparing’ ?

Bij de nieuwe Vlaamse Regering blijft het streven naar een efficiëntere overheid centraal staan. Dit vertaalt zich in maatregelen om de administratieve lasten te verlagen, niet alleen voor de overheid zelf maar ook voor burgers en bedrijven. De reorganisatie en fusie van overheidsdiensten om overlappingen te vermijden, is een duidelijke tendens. Toch lijkt de tendens van personeelsbesparingen gekeerd. ‘Koppenbesparing’ heeft

Verder lezen

Congres HRM in de overheid – 2025

De nieuwe realiteit van HR vandaag als basis voor de publieke dienstverlening van morgen De storm waarmee HR-afdelingen afgelopen jaren te maken heeft, zal op korte termijn nog niet gaan liggen. Blijvend urgente uitdagingen zoals de nijpende krapte op de arbeidsmarkt, de veranderende behoefte van medewerkers, digitalisering , inclusiviteit en innovatie, uitdagingen op het gebied van well-being en mentale gezondheid,

Verder lezen

Lichte stijging aantal werkzoekenden

Op 31 oktober 2024 waren 211.168 werkzoekenden zonder werk (WZW) met een verblijfplaats in Vlaanderen ingeschreven bij VDAB. Dat is een stijging met 2% tegenover oktober 2023. +3% werkzoekenden met een werkloosheidsuitkering De werkzoekenden zonder werk zijn vooral werkzoekenden met een werkloosheidsuitkering (51%) en werkzoekenden die voor hun inschrijving bij VDAB niet beroepsactief waren (41%). Die laatste groep gaat

Verder lezen

Noden en kansen van werkzoekenden met afstand tot de arbeidsmarkt

De Vlaamse en de federale regering ambiëren om tegen 2030 een werkzaamheidsgraad van 80% te realiseren. Om deze mensen te vinden, wordt verder gezocht dan de actieve werkzoekenden die reeds ingeschreven zijn bij VDAB. Sinds deze ambitie werd uitgesproken zijn er op beleidsniveau verschillende stappen ondernomen om de werkzaamheidsgraad te verhogen. Zo hebben VDAB en de lokale besturen hun samenwerking

Verder lezen

Personeelsuitgaven in de lokale besturen.

Overzicht van de personeelsuitgaven van de lokale besturen 2016-2020 Bemerking:  1/ De cijfers in dit rapport  zijn gebaseerd op de digitale rapporteringen over de gegevens van de beleidsrapporten. Voor de jaarrekeningen 2020 heeft ABB tot op 17 september 2021 284 originele en 16 voorlopige aanleveringen ontvangen. De website van ABB bevat een link naar de analysetool https://lokaalbestuur.vlaanderen.be/bbc/data) die de data weergeeft.

Verder lezen

Archief

Categorieën

Werkenbijdegemeente  is een partnersite van: werkenbijdeoverheid