Sorting by

×

info

De HR-dienst als architect

In een wereld waar werk voortdurend verandert, verschuift de rol van HR van een ondersteunende functie naar een strategische rol: HR als architect van werk. Dit betekent dat HR niet alleen reageert op trends, maar actief de werkomgeving ontwerpt, bouwt en optimaliseert. Net als een architect ontwerpt HR structuren die mensen verbinden, productiviteit verhogen en groei stimuleren. 1. Het fundament:

Verder lezen

De indexering van je loon

De indexering van de lonen isvan toepassing op de brutolonen van de werknemersen niet op bijvoorbeeld het bedrag van de maaltijdcheques, de forfaitaire onkostenvergoeding, het leasebudget van de bedrijfswagen of andere extralegale voordelen etc. Door de stevige indexeringen van de afgelopen jaren gaan meer en meer ondernemingen inzetten op het aanbieden van bijkomende extralegale loonvoordelen zoals: – diverse vormen van

Verder lezen

Uitdagingen voor de Vlaamse arbeidsmarkt

De potentiële werkzaamheidsgraad voor Vlaanderen bedraagt, op basis van cijfers van 2023, 80,2%. Dit ligt in lijn met de werkzaamheidsdoelstelling van 80%. De realisatie hiervan vraagt echter om ambitieus beleid en een aanpak van verschillende knelpunten. Grote verschillen bij doelgroepen Uit een onderzoek van Steunpunt Werk blijkt dat de transitie naar werk voor niet-beroepsactieven sterk verschilt per groep. Sommige groepen,

Verder lezen

Kwetsbare jongeren op de werkvloer

Hoewel de meeste jongeren in Vlaanderen vlot de overstap maken van onderwijs naar werk, blijkt dit moeilijker voor jongeren met een korte scholing, migratieachtergrond, handicap of chronische ziekte. Deze groepen hebben een verhoogd risico om in een langdurige NEET-situatie terecht te komen, met percentages die aanzienlijk hoger liggen dan het Vlaamse gemiddelde van 7,3%. De Commissie Diversiteit van de SERV

Verder lezen

Steeds meer lokale ambtenaren kunnen zelf extralegale voordelen kiezen

Vanaf 2025 willen 5 op de 10 Vlaamse lokale besturen hun loonbeleid moderniseren en medewerkers meer inspraak geven in de samenstelling van hun loonpakket. Dit wordt mogelijk dankzij het Rechtspositiebesluit van de Vlaamse Regering dat sinds 2023 cafetariaplannen toelaat. Uit onderzoek van Acerta Consult blijkt dat 22,7% van de lokale besturen momenteel geen keuze biedt, terwijl slechts 7,2% al een

Verder lezen

Ziekteverzuim bij federale ambtenaren stijgt verder in 2024

Federale ambtenaren lijken ook in 2024 vaker ziek te zijn, volgens een rondvraag van Acerta Consult en de FOD Beleid en Ondersteuning (BOSA) bij vijftig overheidsdiensten. Dit bouwt voort op de cijfers van 2023, waar het ziekteverzuim al op een recordhoogte stond met gemiddeld 6,71 ziektedagen per 100 werkdagen. Psychische aandoeningen, voornamelijk veroorzaakt door stress, zijn daarbij de belangrijkste oorzaak.

Verder lezen

Trends in HRM bij de overheid voor 2025

1. Duurzaam personeelsbeleid en welzijn Het welzijn van medewerkers wordt een centrale prioriteit, met aandacht voor mentale gezondheid, werk-privébalans en stressmanagement om ziekteverzuim te verminderen en productiviteit te verhogen. Langdurig ziekteverzuim aanpakken: Rapporten zoals die van Medex (voor federale diensten) tonen aan dat ziekteverzuim blijft stijgen. Dit vraagt om eenpreventieve aanpakgericht op het verminderen van stress en burn-out, waarbij

Verder lezen

Aantal Vlaamse gemeenten daalt naar 285

Provincie Antwerpen Nadat Puurs en Sint-Amands in 2019 fuseerden tot Puurs-Sint-Amands, telt de provincie Antwerpen opnieuw 1 fusie: Antwerpen en Borsbeek gaan verder alsAntwerpen. De fusiestad, die ruim 556.000 inwoners telt, wordt zowel qua oppervlakte als qua inwonersaantal de grootste gemeente in Vlaanderen. Borsbeek wordt het 10edistrict van de stad. Provincie Limburg In 2019 fuseerden Overpelt en Neerpelt tot Pelt

Verder lezen

Verloning: De concurrentie tussen lokale besturen voor knelpuntvacatures

De strijd om talent is voelbaar binnen lokale besturen, vooral bij het invullen van knelpuntvacatures zoals technische functies, IT-profielen, zorgmedewerkers en milieu-experts. Door de krapte op de arbeidsmarkt is de concurrentie tussen besturen toegenomen. Verloning speelt hierbij een cruciale rol, maar er zijn uitdagingen en strategische keuzes die invloed hebben op het succes van lokale besturen als werkgevers. De

Verder lezen

Eerlijk beloond ? Leg de focus op inzet en waarde.

Het thema van eerlijke beloning is cruciaal binnen organisaties, vooral bij de overheid, waar transparantie en rechtvaardigheid hoog in het vaandel staan. Het gaat niet alleen om cijfers op de loonbrief, maar vooral om het erkennen van de inzet en waarde van medewerkers. Omdat verloning niet zomaar aanpasbaar is, wordt dikwijls verzuimd het gesprek hierover te openen. Waarom eerlijke beloning

Verder lezen

Servantes Award 2025: uw medewerkers in de kijker

Een hommage aan de medewerkers van de lokale besturen Met de steun van: Exello.net, Burgerzaken Vlaanderen vzw, VVP, Vlofin, V-ICT-OR, Centrum voor Lokale Politiek (UGent) Onze partners: Liantis, HOPLR, Solvus, JCC, werkenbijdeoverheid.be Dit jaar wordt voor de derde keer de Servantes Award uitgereikt, de prijs voor de medewerkers van lokale besturen. Met die prijs wil Servantes

Verder lezen

Balans tussen verwachtingen en investeringen: de sleutel tot betrokken en bevlogen werknemers

In een krappe arbeidsmarkt met verhoogde mobiliteit van werknemers is het cruciaal om een evenwicht te vinden tussen de investeringen in werknemers en de verwachtingen die organisaties van hen hebben. Onderzoek toont aan dat de beste resultaten worden bereikt wanneer hoge investeringen in werknemers samengaan met hoge verwachtingen. Een disbalans, zoals over-investering zonder bijpassende verwachtingen, kan leiden tot lagere prestaties

Verder lezen

Werk als sociaal en persoonlijk fundament

Groeiende vraag naar zinvol werk bij werknemers Werknemers, met name jongere en hoger opgeleiden, tonen een toenemende behoefte aan werk dat niet alleen financieel aantrekkelijk is, maar ook betekenisvol en maatschappelijk relevant. Ze willen deel uitmaken van projecten die duurzaamheid bevorderen en streven naar persoonlijke vervulling en groei in hun loopbaan. Dit fenomeen wordt versterkt door de rol van werk

Verder lezen

Ambtenaren verdienen zichzelf terug

  Ambtenaren zijn veel meer dan uitvoerders van regels. Ze zijn de motor achter een samenleving waarin iedereen zich thuis voelt. Ze creëren veilige schoolomgevingen, onderhouden groene parken, ondersteunen kwetsbare gezinnen, en bouwen aan toekomstbestendige infrastructuur. Hun werk raakt ons allemaal, elke dag opnieuw. Maar waarom verdienen ambtenaren zichzelf terug? Heel eenvoudig: de maatschappelijke impact van hun inzet gaat verder

Verder lezen

UItdagingen voor nieuwe raadsleden in 2025

Nieuwe raadsleden van lokale besturen staan voor diverse uitdagingen. Hieronder een overzicht van de belangrijkste aandachtspunten: 1. Begrijpen van rollen en verantwoordelijkheden Complexiteit van regelgeving: Raadsleden moeten zich snel inwerken in complexe juridische kaders, zoals het decreet lokaal bestuur en specifieke lokale reglementen. Evenwicht tussen rol en mandaat: Een raadslid heeft een controlerende en beleidsbepalende functie, maar moet afstand houden

Verder lezen

Trends in HRM bij de overheid voor 2025.

  1. Duurzaam personeelsbeleid en welzijn Het welzijn van medewerkers wordt een centrale prioriteit, met aandacht voor mentale gezondheid, werk-privébalans en stressmanagement om ziekteverzuim te verminderen en productiviteit te verhogen.  Langdurig ziekteverzuim aanpakken: Rapporten zoals die van Medex (voor federale diensten) tonen aan dat ziekteverzuim blijft stijgen. Dit vraagt om een preventieve aanpak gericht op het verminderen van stress en burn-out, waarbij

Verder lezen

Steeds meer lokale ambtenaren kunnen zelf extralegale voordelen kiezenNieuw blog artikel

Vanaf 2025 willen 5 op de 10 Vlaamse lokale besturen hun loonbeleid moderniseren en medewerkers meer inspraak geven in de samenstelling van hun loonpakket. Dit wordt mogelijk dankzij het Rechtspositiebesluit van de Vlaamse Regering dat sinds 2023 cafetariaplannen toelaat. Uit onderzoek van Acerta Consult blijkt dat 22,7% van de lokale besturen momenteel geen keuze biedt, terwijl slechts 7,2% al een

Verder lezen

Uitdagingen voor de Vlaamse arbeidsmarkt

De potentiële werkzaamheidsgraad voor Vlaanderen bedraagt, op basis van cijfers van 2023, 80,2%.  Dit ligt in  lijn met de werkzaamheidsdoelstelling van 80%. De realisatie hiervan vraagt echter om ambitieus beleid en een aanpak van verschillende knelpunten. Grote verschillen bij doelgroepen Uit een onderzoek van Steunpunt Werk blijkt dat de transitie naar werk voor niet-beroepsactieven sterk verschilt per groep. Sommige groepen,

Verder lezen

Middellang en langdurig absenteïsme naar recordhoogte

Het ziekteverzuim onder Belgische werknemers bereikte in 2024 recordhoogtes. Het middellange absenteïsme (afwezigheid tussen een maand en een jaar) steeg naar 2,53% en langdurig absenteïsme (langer dan een jaar) naar 3,36%. Vooral jongere werknemers (25-34 jaar) en arbeiders tonen een sterke stijging in verzuim. Bij 25-34-jarigen nam het middellange absenteïsme toe met 26% en het langdurige met 42% sinds 2022,

Verder lezen

Doelgroepkorting voor oudere werknemers wordt geschrapt

De Vlaamse regering schrapt drie jaar eerder dan gepland de doelgroepkorting voor oudere werknemers. Vanaf 1 juli 2025 krijgen werkgevers geen korting meer op sociale bijdragen voor werknemers boven de 62. Minister Zuhal Demir (N-VA) noemt de maatregel inefficiënt in de huidige arbeidsmarkt en verwacht dat mensen ook zonder deze korting aan het werk blijven. De maatregel bespaart 40,6 miljoen

Verder lezen

Onderwijssector telt meest 60-plussers

Uit nieuwe cijfers blijkt dat bijna 1 op de 10 Belgische werknemers 60 jaar of ouder is, waarbij het percentage iets hoger ligt in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest (9,73%) dan in Vlaanderen (9,07%) en Wallonië (9,29%). Verrassend genoeg werken relatief meer 60-plussers als arbeiders (10,3%) dan als bedienden (8,83%), hoewel arbeiders vaak fysiek zwaardere beroepen uitoefenen. Professor arbeidseconomie Stijn Baert

Verder lezen

Problemen bij OCMW Anderlecht: fraude, gebrekkige controle

Het aantal steunaanvragen in het Brussels Gewest is fors toegenomen, vooral bij het OCMW van Anderlecht, waar maatschappelijk assistenten de dossiers niet meer kunnen bijhouden. Hierdoor wordt het sociale onderzoek naar het recht op leefloon vaak oppervlakkig uitgevoerd. Onderzoek van het programma Pano met verborgen camera’s toonde aan dat twee personen zonder recht op steun, die een vals adres gebruikten, na een

Verder lezen

De troeven van lokale besturen

Lokale besturen hebben soms meer troeven dan ze zelf denken. Op basis van de vacatures van 2024, geven we een overzicht van veel voorkomende troeven. 1. Focus op duurzaamheid en welzijn Werk-privébalans: Veel lokale besturen zetten in op flexibele werkregelingen, thuiswerkopties, en initiatieven die het welzijn van medewerkers ondersteunen. Gezondheid en vitaliteit: Programma’s zoals fietsvergoedingen, sportactiviteiten, of  opleidingen maken ze aantrekkelijk.

Verder lezen

Baanbrekende Werkgevers 2025

In 2024 hebben verschillende overheden zich onderscheiden als baanbrekende werkgevers dankzij innovatieve HR-praktijken en hun focus op duurzame werkculturen. Deze organisaties worden erkend via het label Baanbrekende Werkgever 2025, dat samen met partners zoals Antwerp Management School en Jobat wordt toegekend. Het initiatief waardeert organisaties die zich inzetten voor thema’s zoals welzijn, inclusie, loopbaanbeleid, autonome teams, en duurzaam gedrag. Een overzicht

Verder lezen

Wettelijke pensioenleeftijd van 65 naar 66 jaar

In 2025 wordt de wettelijke pensioenleeftijd in België verhoogd van 65 naar 66 jaar. Deze verhoging, die in 2030 verder stijgt naar 67 jaar, hangt samen met de geboortedatum van de werknemer. Voor mensen geboren tussen 1 januari 1960 en 31 december 1963 geldt de pensioenleeftijd van 66 jaar. Vervroegd pensioen blijft mogelijk, mits voldaan wordt aan de vereisten van leeftijd

Verder lezen

Werken voor een kleine of grote gemeente ?

De keuze tussen een kleine en grote gemeente hangt af van wat je zoekt in een werkomgeving: brede verantwoordelijkheid en een persoonlijke aanpak, of specialisatie en groeikansen. Beide bieden waardevolle ervaringen, afhankelijk van jouw interesses en ambities.   Werken voor een kleine gemeente Werken voor een kleine gemeente biedt voordelen zoals een nauwere band met de gemeenschap en de zichtbaarheid

Verder lezen

Stad Dendermonde: Baanbrekende Werkgever ’25

Over Stad Dendermonde Stad Dendermonde overkoepelt het stadsbestuur, het Openbaar Centrum voor Maatschappelijk Welzijn en het Autonoom Gemeentebedrijf. Samen bundelen we onze krachten om van Dendermonde een stad te maken waar het aangenaam is om te wonen, werken, ondernemen, genieten en op te groeien. De inwoners van Dendermonde kunnen rekenen op de steun van meer dan 1 300 gedreven medewerkers

Verder lezen

Meer loon, minder tevredenheid bij werkende Belgen

Uit het Jobat Salariskompas, gebaseerd op de loondata van meer dan 62.000 Belgen, blijkt dat het gemiddelde bruto maandloon in België in 2024 is gestegen naar 4.318 euro. Ondanks deze vooruitgang is slechts 55% van de werknemers tevreden met hun loon, een daling ten opzichte van 61% vorig jaar. Deze groeiende ontevredenheid treft zowel mannen als vrouwen, waarbij vrouwen structureel

Verder lezen

Infosessie : Hoe pakken we de vergroening (decarbonisatie) van onze verwarmingsinstallaties concreet aan?

  In de komende jaren moeten we voor het verwarmen van onze woningen zoveel mogelijk af van fossiele brandstoffen. Dit is een hele uitdaging in sterk verstedelijkte gebieden met een grotendeels verouderd patrimonium.  Welke oplossingen voor deze energietransitie zijn er vandaag op de markt en kunnen op korte termijn geïmplementeerd worden? Wat zijn hun voordelen? Wat mogen we ervan verwachten?

Verder lezen

Archief

Categorieën

Werkenbijdegemeente  is een partnersite van: werkenbijdeoverheid